贾国龙是一个什么样的人

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自建供应链是必选项吗?对话西贝餐饮董事长贾国龙:高质量的供应链...贾国龙:餐饮业是一个受上游原料质量、供应影响较大的行业,西贝凭借各大央厨与生产基地,保障产品源头的供应稳定,加强了对产品质量和核心... 什么样的企业更适合自建供应链?还是应该分不同时期布局?贾国龙:自建供应链取决于企业所处的发展阶段和资金的现实情况,并非所有的企业...

看2024丨西贝贾国龙:深耕市场、坚守长期主义是最重要的西贝餐饮董事长贾国龙 图/受访者供图贝壳财经:2023年中央经济工作会议强调了科技创新在推动高质量发展中的重要性。请问西贝在过去的一年中是如何利用科技创新推动企业发展的?2024年,西贝有哪些科技创新的计划或策略?贾国龙:餐饮行业是一个“勤行”,西贝在2023年持续努力...

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贾国龙的第八次创业,要让位给第九次了来源:新零售商业评论(ID:xinlingshou1001)作者:北海 这一次,能行吗? 每每提及西贝贾国龙,媒体报道中,都很难避开这家公司的两件事: 其一是,西贝的梦想是将10万家店开满全世界,贾国龙说,只有做快餐才能把西贝推成国际大牌,愿意用下半辈子去赌这件事。其二是,西贝集团将通过2023年...

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贾国龙:预计今年西贝的整体营收会超过2019年同期水平新京报贝壳财经讯(记者阎侠)9月20日,记者了解到,西贝餐饮集团董事长贾国龙在一场主题演讲中对外透露了企业的最新营收信息。“2022年,受外部环境影响,西贝的营收跌入了谷底。但进入2023年后,随着市场的升温与西贝土地肥力的增强,西贝的业绩迎来爆发。2019年,西贝的营收突破...

西贝创始人贾国龙:莜面村未来5年将实现门店翻倍钛媒体App 9月28日消息,西贝创始人贾国龙透露,西贝莜面村未来5年将实现门店翻倍,且这还是相对保守计划。据西贝数据,截至9月28日,莜面村门店数为345家。(21财经)

当西贝只剩下“贵”这个标签,贾国龙的千亿目标何以实现?董事长贾国龙又出面对此事道歉,表示将涨价的菜品统一调整为原来的价格,并且为用户奉上50元优惠券。2021年,西贝又因“一个馒头21元”、“一份花菜59元”等被网友调侃。如果西贝只是单纯价格很贵,网友按消费水平自主消费也无可厚非。但是,西贝的菜品不仅分量少,还涨价频繁...

中国快餐界的马斯克!贾国龙中国堡好不好吃?贾国龙已经连续尝试了7个快餐项目。2016年9月,西贝首个快餐项目燕麦面开张,贾国龙随即宣布“10万+门店”战略,但很快这个“火箭”就空中爆炸了,主要是燕麦是一个太过小众的品类。2017年7月18日,贾国龙又启动麦香村——听着还以为是稻香村的兄弟。结果,短短三个月,贾国龙在...

新消费家丨对话西贝创始人贾国龙:“明年开始发力”一个个解决。《21世纪》:测试后发现中国堡最大问题是什么?贾国龙:其实就是店型,产品问题不大。现在50多家测试的门店里边,小店的盈利状况会相对好一些。外卖和堂食基本快餐基本一半。小店可能还要更小。《21世纪》:小店模式是否偏向外卖,是否意味着供应链要重构?贾国龙:也...

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...链的图片;西贝贾国龙:2023年整体营收超62亿元,全面启动海外业务……西贝贾国龙:2023年整体营收超62亿元,全面启动海外业务 日前,西贝餐饮董事长贾国龙在内部信中透露,2023年西贝餐饮集团整体营收超62亿元... 比上年提高0.1个百分点。体育用品及相关产品制造增加值为3686亿元,占体育产业增加值的比重为28.2%,比上年提高0.2个百分点。体育场地设...

＋ω＋ 西贝贾国龙,第八次梦碎很重要的原因是贾国龙是“创业老大哥”心态,敢于放手让员工折腾。企业家与餐饮老板最大的不同在于,企业家把企业当作自己的理想、信念,敢于把自己的一切投入进去,也愿意把自己的回报分享出来。西贝内部“裁判制”的管理方式一直为人津津乐道。所谓“裁判制”,是一个店选出...