海外工厂组织构架
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宁德时代组织架构大调整:曾毓群直接掌控工厂运营与采购各区域下设超过40个工厂,各区域负责人向联席总裁冯春艳汇报,再由冯春艳向董事长曾毓群汇报。然而,随着全球业务的迅速扩展和市场竞争的加剧,宁德时代决定对制造体系进行深度整合。调整后的组织架构中,宁德时代将原有的六大区域整合为国内和海外两大体系,分别由安国平和华夏...
将外卖送到中东,美团王兴的又一轮战役文 | 增长工厂,作者 | 相青,编辑 | 徐伟美团正式开启中国市场外的首次国际扩张。近期,美团外卖海外版Keeta在沙特阿拉伯上线。为吸引新用户,... 美团组织架构调整后,国际化业务重要性进一步提升,曾任王兴助理的仇广宇被任命为国际业务负责人,直接向王兴本人汇报。此前,Keeta在香港...
宁德时代组织调整6大区重组为两大区,曾毓群直管工厂运营与采购组织架构与汇报关系调整。调整主要涉及宁德时代的制造体系。调整前,宁德时代已有的超40个工厂分属6个大区,每个大区由大区经理负责,大区经理向宁德时代供应链与运营体系联席总裁冯春艳汇报,冯春艳向宁德时代董事长曾毓群汇报。调整后,宁德时代所有工厂被重整为国内和海外两...
宁德时代制造业务组织调整 6大区整合为国内和海外两大区域观点网讯:6月19日,宁德时代上周宣布对公司组织架构与汇报关系进行调整,调整主要涉及制造体系。调整前,宁德时代已有的超40个工厂分属6个... 将原先分布在6个大区的40多个工厂整合为国内和海外两大区域,国内区域由原大区经理安国平负责,海外区域由华夏负责,两人均直接向董事长曾...
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